Hummingbird Ventures , con sede en Amberes y Londres, que cuenta con Deliveroo y Showpad en su cartera, ha cerrado un nuevo fondo de 95 millones de dólares para invertir en nuevas empresas de tecnología en la etapa “Late Seed y Series A”.
Orientado a Europa y también más allá, habiendo invertido en ecosistemas más nacientes como Turquía, Brasil y el continente africano, el VC está especialmente atento a las startups que operan en las áreas de mercados, juegos, SaaS y cripto. Suele invertir entre $ 500.000 y $ 5 millones.
En un post publicado en Media , el socio fundador de Hummingbird Venture, Barend Vanden Brande, dijo que el nuevo fondo, el tercero de VC, sin contar el fondo “Opportunities” de 25 millones de dólares que elevó en 2014 para inversiones posteriores, días. Sus LPs consisten en 100 inversionistas privados, entre ellos “empresarios que construyeron compañías tecnológicas de $ 1 billón, oficinas familiares estratégicas y empresarios que una vez respaldamos en la fase de semillas”.
También está interesado en señalar que ningún dinero de los contribuyentes ha entrado en el fondo. “No dependíamos de ningún incentivo tributario especial ni de los EIF del mundo”, escribe Vanden Brande.
El Hummingbird VC también calcula que la recaudación de fondos podría haber sido aún mayor, pero que se tomó la decisión de limitarla a 95 millones de dólares. “En primer lugar, creemos que este segmento parece estar lleno de gente en Europa, especialmente con los fondos estadounidenses obteniendo muchas de las mejores ofertas europeas de la Serie B. Pero lo más importante, queremos permanecer fieles a nosotros mismos. Nuestro corazón está en las primeras etapas de las inversiones: es lo que hacemos mejor “, dice.
A pesar de sólo anunciar hoy, varias inversiones de Hummingbird Ventures III ya se han hecho. Entre ellos se encuentran Instacarro (Brasil), Frontier Car Group (Nigeria, Pakistán, Turquía, Chile, México, Indonesia) y una compañía furtiva en Nueva York.
Dicho esto, Vanden Brande escribe que la empresa de capital riesgo no está en el negocio de “pulverizar y orar”, argumentando que es más selectivo que un montón de capital de riesgo en etapas tempranas. “Hemos hecho 20 inversiones durante 5 años, en lugar de las 20 inversiones habituales por año”, señala.