Huachangda Intelligent Equipment , un integrador chino de robots industriales que atiende principalmente a la industria automotriz de China, adquirió Swedish Robot System Products (RSP) , un spin-off de 2003 de ABB con 70 empleados en Suecia, Alemania y China, por un monto no revelado. RSP fabrica pinzas, equipos de soldadura, cambiadores de herramientas y otros productos periféricos para robots.
El mes pasado, HTI Cybernetics , un integrador de robótica industrial de Michigan y fabricante por contrato, fue adquirido por Chongqing Nanshang Investment Group por alrededor de $ 50 millones. HTI proporciona sistemas robóticos de soldadura para la industria automotriz y también cuenta con un servicio de soldadura por contrato en México.
China se encuentra en medio de un programa nacional para desarrollar o adquirir su propia tecnología para competir con tecnologías similares en Occidente, particularmente en industrias futuristas como la robótica, los autos eléctricos, los vehículos autónomos y la inteligencia artificial. El programa chino Made in China 2025 “apoyará al capital estatal para fortalecerse, mejorar y crecer, convirtiendo a las empresas chinas en empresas de clase mundial y competitivas a nivel mundial”, dijo el presidente Xi en la reciente reunión del congreso del partido en Beijing.
Made in China 2025 tiene objetivos y cuotas específicos. Se prevé que China suministre 3/4 de sus propios robots industriales y más de 1/3 de su demanda de chips para teléfonos inteligentes para el año 2025, por ejemplo. Estos objetivos están respaldados con dinero: $ 45 mil millones en préstamos de bajo costo, $ 3 mil millones para esfuerzos de fabricación avanzada y miles de millones más en otros tipos de incentivos financieros y apoyo.
En los últimos dos años ha habido muchas adquisiciones específicas por parte de empresas chinas, de empresas de robótica en la UE y en los EE. UU. Los siguientes son los principales:
Las consecuencias de la incesante búsqueda de adquisiciones de tecnología por parte de China pueden alterar el comercio mundial. Sus esfuerzos han llevado a muchos funcionarios y líderes empresariales estadounidenses y europeos a presionar por reglas más estrictas sobre compras de tecnología. Jeremie Waterman, presidente del Centro de China en la Cámara de Comercio de Estados Unidos, dijo lo siguiente al New York Times .
“Si Made in China 2025 logra sus objetivos, es probable que los EE. UU. Y otros países se conviertan simplemente en exportadores de productos básicos a China, vendiendo petróleo, gas, carne de res y soja”.