Nokia, el fabricante de teléfonos una vez poderoso que finalmente se retiró a un negocio basado en equipos de red y sectores verticales como la salud y la imagen, está replanteando su estrategia de negocio una vez más. Hoy, la compañía anunció que dejaría de construir sus caras cámaras de realidad virtual OZO después de encontrar que el mercado de VR se estaba desarrollando ” más lento de lo esperado”. En cambio, se centrará más en los productos sanitarios y en la concesión de licencias de patentes. Nokia Technologies está despidiendo a 310 personas como parte de la mudanza. Nokia Networks no se ve afectada.
Las reducciones ocurrirán principalmente en Estados Unidos, Reino Unido y Finlandia, dijo la compañía, y representan alrededor del 35 por ciento de los 1.090 empleados de Nokia Technologies, ya que se llama a la unidad que supervisa los esfuerzos de VR (junto con Health y licensing of patent).
” Nokia Technologies está en un punto donde, con el enfoque correcto y las inversiones, podemos aumentar significativamente nuestra huella en el mercado digital de la salud, y debemos aprovechar esa oportunidad”, dijo Gregory Lee, presidente de Nokia Technologies en un comunicado. “Si bien es necesario, los cambios también afectarán a nuestros empleados, y como empresa responsable nos comprometemos a proporcionar el apoyo necesario a los afectados”.
Las cámaras OZO VR de Nokia hicieron su debut alrededor de 2015 en un momento en que Nokia parecía que había renunciado a todo el hardware, después de ver su negocio de telefonía móvil – una vez el más grande del mundo – diezmarse por el ascenso de Android y el iPhone y eventualmente vendido a Microsoft (que continuó a viento abajo después de también no poder resucitarlo).
La compañía dijo que continuará apoyando a aquellos que ya han comprado dispositivos.
Aprovechando el creciente interés en VR, la compañía duplicó su capacidad de procesamiento de imágenes – se sabía que tenía algunas de las mejores tecnologías de cámaras en sus teléfonos inteligentes, con las patentes para apoyarlo – y se fue infierno para el cuero en las cámaras VR.
En parte debido a la tecnología implicada, y en parte debido a la inmadurez relativa del mercado, éstos costaron una fortuna, más de $ 60.000 cuando finalmente comenzaron a enviar, significando que nunca iba a ser un mercado de masa para los productos, a menos que VR realmente despegó.
Al final, no tiene – o al menos no como Nokia pensó que lo haría. Con los competidores fabricando equipos de bajo precio, un giro interesante ha sido cómo la tecnología VR ha hecho su camino en productos más ordinarios, en lugar de desarrollarse en una trayectoria de equipos especializados. (En el espacio de los auriculares VR, por ejemplo, eso significa auriculares que le permiten usar su propio teléfono inteligente como pantalla de visualización.)
Nokia inició su negocio de salud digital hace aproximadamente un año y medio con la compra de 170.000 euros (200 millones de dólares en moneda de hoy) de la fabricante de gadgets de salud inteligente de Francia, Withings, que se ha hecho un nombre en rastreadores de actividad, monitores de presión arterial y otros dispositivos de salud y fitness. Nokia rebranded los servicios como Nokia a principios de este año.
Licencias de patentes ha sido uno de los pilares de Nokia a través de muchos de sus otros altibajos. Parte de esto está relacionado con el legado tecnológico de la compañía, y parte de esto todavía está en progreso de ser construido por medio de Nokia Bell Labs.