La tecnología de Blockchain, las criptomonedas y las ventas de tokens están de moda ahora mismo. En los 5 años que llevo trabajando en la industria de VC, este es, en general, el más rápido que he visto en cualquier área de tecnología despegar en términos de formación de una nueva compañía (o proyecto).
No fue hace mucho tiempo que los fundadores y los VC se centraron principalmente en intercambios centralizados, soluciones de blockchain empresariales o privadas, billeteras, entre muchas otras ideas populares de startup de blockchain que dominaron el mercado desde 2012 hasta alrededor de 2016.
Sin embargo, como escribí hace unos meses, el surgimiento de Ethereum con su lenguaje de script completo de Turing y la capacidad de los desarrolladores para incluir estado en cada bloque, ha allanado el camino para el desarrollo de contratos inteligentes. Esto ha llevado a una afluencia de equipos que construyen proyectos descentralizados que buscan aprovechar la propiedad más valiosa de blockchains% u200A-% A200 La capacidad de alcanzar una verdad compartida que todos estén de acuerdo sin intermediarios o una autoridad centralizada.
Hay muchos desarrollos interesantes que llegan al mercado, tanto en términos de mejorar la funcionalidad de la cadena de bloques existente como en la experiencia del consumidor. Sin embargo, dado el rápido ritmo en el que los proyectos están llegando al mercado, he descubierto que es difícil hacer un seguimiento de cada uno de los proyectos y donde cada uno de ellos encaja en el ecosistema.
Además, es fácil perderse el bosque por los árboles sin una visión completa de lo que es el bosque proverbial.
Como resultado, aquí hay una lista compilada de todos los proyectos descentralizados basados en bloques de bloques que he estado siguiendo, y pude descubrir a través de la investigación, junto con las recomendaciones de amigos en el ecosistema.
Una exención de responsabilidad rápida: si bien es difícil encasillar una serie de proyectos en una sola categoría, hice todo lo posible para identificar el objetivo principal o la propuesta de valor de cada proyecto y categorizarlos como tales. Ciertamente, hay muchos proyectos que caen en el área gris y podrían encajar en múltiples categorías. Los más difíciles son los “protocolos de grasa” que ofrecen funcionalidad en más de un par de áreas.