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Sep 1, 2016 8:45 AM ET

Archived: Terviu es el Salesforce del Reclutamiento por Referidos.

iCrowdNewswire - Sep 1, 2016

Terviu

Terviu es el Salesforce del Reclutamiento por Referidos.

Qué problema resuelve

La tercera guerra mundial ya empezó y es la guerra por los talentos (http://bit.ly/1jUFZ8q) ¿Dramático? Posiblemente, pero la escala de lo que el mundo se estará enfrentando en los próximos años está mucho más allá de cualquier cosa que hayamos visto en nuestra historia, y las consecuencias para la guerra por talentos son masivas. De acuerdo con el reporte de McKinsey Global Institute “Preparándose para una Nueva Era del Trabajo” (http://bit.ly/1ipeNvt) en Estados Unidos la brecha entre los graduados universitarios que las empresas necesitan, y los que habrán, llegará a 1,6 millones de graduados para el 2020. En Europa la escasez de graduados llegará a 23 millones para el mismo período. Un informe del Fondo Monetario Internacional, titulado “Chronicle of a Decline Foretold: Has China Reached the Lewis Turning Point?” (http://bit.ly/1hl5OPw) indica que para el 2030, en China, la escasez de mano de obra llegará a 140 millones de trabajadores. “Esto tendrá implicaciones inimaginables tanto para China como para el resto del mundo”, dice el IMF. Considerando esta información, las empresas necesitan, de forma urgente, una mejor herramienta para adquirir y retener talentos ya que las herramientas que el mercado ofrece hoy ya no están cumpliendo con ese trabajo. Para aliviar la escasez de mano de obra, los gobiernos necesitan flexibilizar las políticas de inmigración ((http://bit.ly/1lFJ8c5). Pero ¿que bien hará eso si los mercados no ofrecen herramientas de reclutamiento poderosas? Herramientas que también permitan que las empresas puedan reclutar desde el extranjero. Si yo te preguntara ¿qué herramientas de reclutamiento conoces? Probablemente me dirías bolsas de trabajo online, agencias de reclutamiento, head-hunters y diarios. Así es! Esas son las herramientas de reclutamiento que más se usan hoy en día pero eso no significa que ellas provean una gran solución a la adquisición y retención de talentos. Estos son algunos ejemplos de los dolores que estas mismas herramientas proveen: 1- Tiempo de reclutamiento: Las empresas pueden consumir hasta tres meses para reclutar una sola persona. 2- Calidad de los candidatos: Más del 90% de los candidatos no sirven. Los candidatos de las bolsas de trabajo son los peores porque en ellas cualquier persona puede postular a la oferta de trabajo, cualquier, y lo hacen. Los encargados de reclutamiento tienen que revisar cientos de currículos que ni siquiera se acercan a lo que la oferta busca. Eso es mucho tiempo y dinero perdido. 3- Retención: Los candidatos de las bolsas de trabajo generan una tasa de retención muy baja. A tres años esta tasa llega a ser de 14% (bajísima). El costo de rotación es uno de los principales problemas en las empresas. 4- Procesos offline: Estamos a 2014 y aun así la mayoría de los procesos de reclutamiento son hechos offline, según la escuela del siglo 20. Entrevistas grupales e individuales, tests psicológicos, etc. Eso también es mucho tiempo y dinero consumido, tanto por los reclutadores como por los candidatos. 5- Ajuste cultural: El ajuste a la cultura de la empresa es tan importante como las mismas habilidades del candidato. Si un candidato es contratado y este no se ajusta a la cultura de la empresa entonces esta tendrá que despedirlo, o el mismo candidato eventualmente renunciará. Las herramientas que el mercado ofrece, hoy, no tienen filtro alguno para el ajuste a la cultura interna.
 
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