La misión de Productivity Solutions es desarrollar software para empresas de manufactura de manera que puedan realizar operaciones rutinarias de una manera mas sencilla, nuestro primer producto Maintenance Guru, ofrece una tremenda experiencia de usuario ya que fue desarrollado con una interface muy intuitiva de manera que cualquier persona lo pueda operar. La visión de la compañía es posicionar a Maintenance Guru como la plataforma mas utilizada para planeación de mantenimiento dentro de la industria y ser reconocido como el producto de mejor costo/beneficio dentro de su categoria
Plataforma alojada en la nube (no requiere instalación) para crear y administrar planes de mantenimiento, se compone de un dashboard donde se tiene todo el status del mantenimiento de los equipos y distribución de actividades entre nuestro personal, una agenda visual por dia, semana y mes y un reporteador que entrega todo el detalle necesario para tomar decisiones.
La falta de un sistema de gestión de actividades de mantenimiento provoca descomposturas en lineas de producción y equipos críticos, esto conlleva a no entregar productos en tiempo al cliente, a retrabajar y hasta rechazar lotes de producto debido a que la maquinaria esta funcionando anormalmente, esto impacta negativamente las finanzas de la empresas ya que los costos por mano de obra son mas altos debido a los tiempos muertos y a la perdida de oportunidades de negocio por no entregar a tiempo.
El modelo de ingreso es bajo suscripción, se paga de forma recurrente mes a mes, con un descuento si se paga por adelantado todo un año, este es el principal canal de ingresos que se considera, aunque también se esta previendo un licenciamiento Corporativo donde se ofrece la solución “white label” y adicionalmente un tercer canal de distribución atraves de consultores especialistas del tema que se les pagaría una comisión recurrente.
Según un estudio del 2014 los 2 principales compradores de compañías SaaS fueron Oracle e IBM, con rangos en sus adquisiciones de 300M a 450M USD, la idea para lograr esto seria desarrollar un producto lo suficientemente atractivo de manera que alguno de ellos 2 o alguno de sus competidores como GE, SAP o Bosch que actualmente tienen soluciones en gama alta para grandes corporaciones, que al adquirirnos pudieran tener presencia en el Tier de gama baja.
Otra opción considerada es la recompra de acciones por parte de los fundadores